Módulo Growth Log

Indicadores que explicam a operação e o resultado.

Compare aceite, ciclo, volume, pontualidade, contêineres, demurrage, detention, rentabilidade e pendências no período selecionado.

01

Operação comparável

Tempo e taxa de aceite, ciclo médio, volume, pontualidade e distribuição por período.

02

Contêiner e prazo

Importação, exportação, posse, devolução, free time, demurrage e detention.

03

Rentabilidade explicada

Confronte receita documentada em CT-e com despesas aprovadas e vinculadas à viagem.

Recursos do módulo

O que sua equipe controla neste fluxo.

Recursos conectados aos mesmos cadastros, responsáveis e eventos da operação Growth Log.

01

Aceite de solicitações

Volume, tempo de resposta, taxa de aceite, recusas e evolução no período.

02

Ciclo operacional

Duração média da demanda até as etapas concluídas da operação.

03

Volume e pontualidade

Solicitações, viagens, contêineres e cumprimento de prazos.

04

Demurrage e detention

Unidades em risco, vencidas, devolvidas e exposição por prazo.

05

Rentabilidade operacional

Receita de CT-e menos combustível, pedágio, manutenção e despesas vinculadas.

06

Pendências e exceções

Itens que exigem ação, com contexto e sugestão de priorização.

07

Rotas e tendências

Ranking, distribuição e variação dos indicadores ao longo do período.

08

Metas e exportação

Metas por cliente e exportação dos dados para análise complementar.

Como funciona

Do primeiro registro à decisão final.

  1. 01

    Definir o recorte

    Escolha período, operação, cliente e visão que deseja acompanhar.

  2. 02

    Investigar o desvio

    Abra a composição do indicador e identifique eventos e vínculos ausentes.

  3. 03

    Agir e comparar

    Trate pendências e acompanhe a evolução em períodos equivalentes.

Resultado para a operação

Mais clareza para agir. Mais previsibilidade para crescer.

Indicadores operacionais no mesmo contexto
Desvios e vínculos ausentes visíveis
Decisões baseadas em resultado

Próximo passo

Veja como esse fluxo funciona na sua operação.

Conte o principal desafio da sua transportadora. A demonstração será direcionada aos recursos mais relevantes para sua equipe.

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